Strategische Personalentwicklung

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Strategische Personalentwicklung2018-12-16T15:08:09+00:00

Fortschritt durch strategische Personalentwicklung

Jedes Unternehmen setzt auf Fortschritt und entwickelt sich kontinuierlich weiter. Neben vorausschauender Organisationsentwicklung und einem Blick auf wirtschaftliche Trends gehört jedoch eines unbedingt dazu: Personal, das die Entwicklungstendenzen und Visionen mit Leben füllt.

Deshalb gewinnt die strategische Personalentwicklung merklich an Bedeutung und fordert zunehmend Aufmerksamkeit für anstehende Veränderungen und personelle Potenziale. Ein weiterer Faktor im Hinblick auf Personalprozesse: Der demografische Wandel und seine möglichen Folgen. In doppelter Hinsicht bedarf es innovativer Systematiken, mit denen Personalressourcen effizient aufgebaut und erhalten werden können.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir deshalb konkrete Lösungen für mögliche Maßnahmen und zeigen Ihnen detaillierte  Umsetzungsvarianten auf – von der Weiterbildung bis zur organisatorischen Veränderung.

Unser Angebot beinhaltet:

Bei der Bedarfsanalyse untersuchen wir gemeinsam mit Ihnen anfallende Aufgaben und Anforderungen einer Tätigkeit im Gesamtkontext. Dies geschieht immer unter Berücksichtigung der anzunehmenden Veränderungen, wie z.B. technologischer Änderungen. Unsere sowohl ökonomische als auch pädagogische Betrachtung im Kontext mit fachlichen, führungsbezogenen, methodischen und sozialen Anforderungen ermöglicht später einen exakten Soll-Ist-Vergleich.

Die Bedarfsanalyse erfolgt dabei auf mehreren Ebenen und kann mittels verschiedener Aufgaben aus der Praxis durchgeführt werden. In weiteren Gesprächen und Rollenanalysen kann das Ergebnis unterstützt und manifestiert werden.

Mittels psychometrischer und managementdiagnostischer Tests klären wir die theoretischen Eignungsvoraussetzungen und können anhand dessen Stärken und Schwächen von Mitarbeitenden identifizieren. Darüber hinaus erarbeiten wir zugeschnitten auf spezielle und individuelle Fragestellungen eine Einschätzung zu Kompetenzen und Potenzialen, z.B. auch im Hinblick auf potenzielle Führungskräfte.

Diese Verfahren sind nach der DIN 33430 zertifiziert.

Auf Basis der Bedarfs- und Potenzialanalyse fassen wir die Ergebnisse individuell zusammen und zeigen mögliche Wege und weitere konzeptionelle Schritte auf.

Ergebnisse und Empfehlungen erhalten Sie präzise dokumentiert und mit dem im Vorfeld abgestimmten Detaillierungsgrad. Darüber hinaus erfolgt dies sowohl für jede Person individuell als auch für die Gruppe als Ganzes.